传统电视厂商与互联网企业 从打架到合作
时间:2025-05-04 12:40:54 来源:清风峻节网
传统电视厂商加快多元合作速度
9月14日,传统厂商国内知名视频网站爱奇艺与创维宣布在资本层面达成合作,电视打架到合爱奇艺向创维旗下酷开电视投资1.5亿元,互联注资之后,网企爱奇艺占股5%。传统厂商而就在前一日,电视打架到合TCL集团发布公告称,互联三星花21亿元认购TCL11代线项目,网企占标的传统厂商公司9.7674%股份。随着国内彩电市场竞争加剧,电视打架到合传统彩电企业加快了多元化合作,互联而与互联网企业联姻则成为了各大企业寻求突破口的网企途径之一,2015年12月,传统厂商乐视宣布投资22.67亿港元,电视打架到合成为TCL多媒体的互联第二大股东,而今年4月,微鲸出资4.5亿,拟持有3.14%康佳股份。
据悉,爱奇艺与创维将展开从资本到VIP会员服务等各方面的深入合作。从下一财年开始,创维旗下互联网电视将通过银河互联网电视集成播控平台,预置VIP会员服务及相关内容。业内表示,这种捆绑终端与VIP内容的全新销售模式,或将大幅提升互联网电视终端用户的体验,给予用户更多优质内容的选择。
此次合作并非创维与爱奇艺首次合作,此前双方曾基于电视端的视频内容有过长期合作,爱奇艺负责向创维部分机型提供网络视频内容,创维则负责硬件支持。据创维集团有限公司总裁杨东文透露,目前国内新增的互联网电视近4000万台,其中四分之一来自创维,该品牌的互联网电视终端激活数超过1750万,周活跃终端数达828万,日均活跃用户数达652万。但此次两家公司的合作深入到资本层面,或是双方应对视频和电视领域激烈竞争的方式之一。
国内彩电市场竞争激烈
在创维与爱奇艺资本层面合作的背后,是目前国内彩电市场和视频内容市场的激烈竞争现状。奥维云网发布的最新数据显示,今年上半年国内彩电总销量2351万台,同比增长6.9%,但销售额同比下降4%,仅为710亿元,彩电业整体仍增量不增收。
业内表示,2016年上半年国内彩电市场呈现量增额降的局面,背后是电视价格一路走低的无奈。据悉,目前互联网电视品牌仍以价格战争夺市场,低价成了互联网电视切入彩电行业的敲门砖,高配低价是互联网电视品牌的市场策略。据奥维云网(AVC)数据显示,2016年上半年中国彩电市场的零售均价为3020元,同比下降10.2%。而视频内容和视频网站的竞争也是非常激烈。根据艾瑞数据显示,2016年7月,爱奇艺PC用户达3.6亿,是国内最大的视频品牌,APP月用户达3.3亿,是中国第三大手机应用。截至2016年6月1日,爱奇艺有效VIP会员数已突破2000万。而除爱奇艺之外,包括优酷土豆、乐视、腾讯视频等都是不可小觑的力量,各大视频网站之间的竞争也日趋激烈。
优势互补促使合作加速
业内表示,从竞争对手到合作伙伴,互联网企业与传统电视厂商走过了一段从“打”到“合”的过程。其背后的原因则是,互联网电视品牌的冲击,使得传统电视厂商开始走出单纯依靠硬件赚钱的模式,探索硬件+内容+服务的模式,而内容是互联网企业的优势,使得传统电视厂商与互联网企业有了合作的基础。另一方面,以低价冲击市场的互联网电视品牌无法长期以极低价格推动市场份额的扩大,因为在渠道、供应链以及生产等环节,互联网电视品牌不如传统厂商,因此互联网企业也需要联姻传统电视厂商来实现优势互补。
而从目前的情况看,业内表示,各大传统电视厂商纷纷与互联网企业进行合作,新的“硬件+软件”阵营已经形成,新的竞争格局或已开始,未来的市场竞争,不再是单纯的电视厂商之间的竞争,而是硬件+软件厂商联盟的竞争。
9月14日,传统厂商国内知名视频网站爱奇艺与创维宣布在资本层面达成合作,电视打架到合爱奇艺向创维旗下酷开电视投资1.5亿元,互联注资之后,网企爱奇艺占股5%。传统厂商而就在前一日,电视打架到合TCL集团发布公告称,互联三星花21亿元认购TCL11代线项目,网企占标的传统厂商公司9.7674%股份。随着国内彩电市场竞争加剧,电视打架到合传统彩电企业加快了多元化合作,互联而与互联网企业联姻则成为了各大企业寻求突破口的网企途径之一,2015年12月,传统厂商乐视宣布投资22.67亿港元,电视打架到合成为TCL多媒体的互联第二大股东,而今年4月,微鲸出资4.5亿,拟持有3.14%康佳股份。
据悉,爱奇艺与创维将展开从资本到VIP会员服务等各方面的深入合作。从下一财年开始,创维旗下互联网电视将通过银河互联网电视集成播控平台,预置VIP会员服务及相关内容。业内表示,这种捆绑终端与VIP内容的全新销售模式,或将大幅提升互联网电视终端用户的体验,给予用户更多优质内容的选择。
此次合作并非创维与爱奇艺首次合作,此前双方曾基于电视端的视频内容有过长期合作,爱奇艺负责向创维部分机型提供网络视频内容,创维则负责硬件支持。据创维集团有限公司总裁杨东文透露,目前国内新增的互联网电视近4000万台,其中四分之一来自创维,该品牌的互联网电视终端激活数超过1750万,周活跃终端数达828万,日均活跃用户数达652万。但此次两家公司的合作深入到资本层面,或是双方应对视频和电视领域激烈竞争的方式之一。
国内彩电市场竞争激烈
在创维与爱奇艺资本层面合作的背后,是目前国内彩电市场和视频内容市场的激烈竞争现状。奥维云网发布的最新数据显示,今年上半年国内彩电总销量2351万台,同比增长6.9%,但销售额同比下降4%,仅为710亿元,彩电业整体仍增量不增收。
业内表示,2016年上半年国内彩电市场呈现量增额降的局面,背后是电视价格一路走低的无奈。据悉,目前互联网电视品牌仍以价格战争夺市场,低价成了互联网电视切入彩电行业的敲门砖,高配低价是互联网电视品牌的市场策略。据奥维云网(AVC)数据显示,2016年上半年中国彩电市场的零售均价为3020元,同比下降10.2%。而视频内容和视频网站的竞争也是非常激烈。根据艾瑞数据显示,2016年7月,爱奇艺PC用户达3.6亿,是国内最大的视频品牌,APP月用户达3.3亿,是中国第三大手机应用。截至2016年6月1日,爱奇艺有效VIP会员数已突破2000万。而除爱奇艺之外,包括优酷土豆、乐视、腾讯视频等都是不可小觑的力量,各大视频网站之间的竞争也日趋激烈。
优势互补促使合作加速
业内表示,从竞争对手到合作伙伴,互联网企业与传统电视厂商走过了一段从“打”到“合”的过程。其背后的原因则是,互联网电视品牌的冲击,使得传统电视厂商开始走出单纯依靠硬件赚钱的模式,探索硬件+内容+服务的模式,而内容是互联网企业的优势,使得传统电视厂商与互联网企业有了合作的基础。另一方面,以低价冲击市场的互联网电视品牌无法长期以极低价格推动市场份额的扩大,因为在渠道、供应链以及生产等环节,互联网电视品牌不如传统厂商,因此互联网企业也需要联姻传统电视厂商来实现优势互补。
而从目前的情况看,业内表示,各大传统电视厂商纷纷与互联网企业进行合作,新的“硬件+软件”阵营已经形成,新的竞争格局或已开始,未来的市场竞争,不再是单纯的电视厂商之间的竞争,而是硬件+软件厂商联盟的竞争。
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